• Conocer las capacidades de la empresa en Gestión de la Innovación y la situación de aspectos generales en lo referente a temas de innovación dentro de la empresa. El diagnóstico actúa como modelo de referencia para analizar las capacidades innovadoras de cada una de las diferentes áreas a evaluar.
  • Obtención de una retroalimentación, ya que con los datos obtenidos se proponen diversas fuentes de información a consultar, promoviendo la reflexión y el aprendizaje.
  • Aumentar el éxito en Gestión de la Innovación, lo que se traduce directamente en el incremento de los resultados de la empresa y en la mejora de su imagen frente a competidores, clientes, proveedores, proveedores de fondos, etc.
  • Las distintas áreas tratadas en el diagnóstico pueden ser utilizadas como referencia a la hora de establecer indicadores para tener controlado en todo momento el desempeño en Gestión de la Innovación de la pyme y tener información fiel para la toma de decisiones por parte de los agentes implicados.
  • La opción de recibir un asesoramiento personalizado por parte de técnicos del CEEI, mediante el cual podrán recibir propuestas personalizadas mediante planes de mejora competitiva e innovadora en los aspectos de gestión.

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