Generación, gestión y maduración de ideas

Capturar las ideas que se originan dentro de una empresa es una tarea difícil, costosa y complicada de realizar…
IDEALAB, la herramienta que permite no desaprovechar oportunidades de negocio e ideas potencialmente exitosas.

3. Beneficios

3.1. Beneficios para las pymes

La Sistematización de la generación de ideas y la Innovación es reconocida como uno de los factores más importantes para el éxito en los negocios, tanto para empresas grandes como para pymes, ya que nos encontramos ante una situación de cambio permanente y acelerado con un grado de incertidumbre cada vez mayor, que nos obliga a cambiar constantemente, nos obliga a innovar.

Esta herramienta permite conseguir beneficios tales como:

  • Sistematizar la captación, selección y gestión de las ideas, mejorando así la efectividad de todo el Sistema de Dirección de la Innovación.
  • Superar las barreras de la organización que normalmente frenan las buenas ideas, ya que esta herramienta supone un canal que facilita las aportaciones amplias y diversas de ideas de todo el personal, e incluso agentes externos a la empresa.
  • Acentuar la habilidad de detectar ideas potencialmente de ruptura y reducir el riesgo de que sean eliminadas por razones equivocadas.
  • Transparencia de las ideas durante su ciclo de vida que permita una mayor colaboración de las partes implicadas, creando círculos constructivos de feedback, así como sinergias entre las personas y las ideas.
  • Incremento de la velocidad y calidad en la toma de decisiones.
  • Decremento del Time-to-Market de las ideas.
  • Fomentar un compromiso regular de contribuciones a la innovación, y profesionalizar la gestión reduciendo las deficiencias de dirección.
  • Posibilidad de auditar, corregir y mejorar un proceso de alta dirección de la innovación en la empresa.
  • Hacer extensivo un proceso de dirección a todos los ámbitos de la empresa, para convertirlo en un sistema clave, eje central de la competitividad futura de la empresa.
  • La opción de recibir un asesoramiento personalizado por parte de técnicos del CEEI, mediante el cual podrán recibir propuestas personalizadas mediante planes de mejora competitiva e innovadora en los aspectos de gestión.
  • Alinear la innovación con la estrategia y propósitos de la empresa. Las distintas áreas o ejes tratados en la herramienta pueden ser utilizados como referencia a la hora de establecer indicadores para tener controlado en todo momento el desempeño en Gestión de la Innovación de la compañía y tener información fiel para la toma de decisiones por parte de los agentes implicados.
  • Aumentar el éxito en Gestión de la Innovación, lo que se traduce directamente en el incremento de los resultados de la empresa y en la mejora de su imagen frente a competidores, clientes, proveedores, proveedores de fondos, etc.


3.2. Beneficio para el sistema valenciano de innovación

Los resultados que se puede obtener con esta herramienta son múltiples:

  • Por un lado identificar empresas innovadoras o con potencial innovador en la Comunidad Valenciana. Empresas que con voluntad de implantar una herramienta para sistematizar los procesos de innovación.
  • Averiguar cuáles son los principales resultados de innovación que están obteniendo las empresas innovadoras de la Comunidad Valenciana y en qué tipos de innovación se centran.
  • Averiguar cuáles son las principales carencias de las empresas de la Comunidad Valenciana en cuanto a su capacidad para innovar, que barreras existen a la hora de capturar ideas que se originan dentro de la organización, o a lo largo del proceso de su maduración.
  • Finalmente, permite aportar unas recomendaciones para mejorar su capacidad de innovación como base establecer planes de mejora.
  • Con la información que se vaya generando el CEEI CASTELLÓN podrá llevar a cabo Diagnósticos sectoriales en relación a la sistematización de la innovación